4月28日，我司在第一會議室組織開展《精益六最系統(tǒng)》專題轉(zhuǎn)訓(xùn)，各部門精益管理骨干共45人參加培訓(xùn)。

      本次轉(zhuǎn)訓(xùn)由參加過市專精特新企業(yè)專題研修班的車間主管張明武和李達(dá)主講，圍繞降本增效、質(zhì)量突圍、人才驅(qū)動三大核心，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，系統(tǒng)講解價值流分析、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、成本精細(xì)化管控等內(nèi)容。培訓(xùn)聚焦質(zhì)量、現(xiàn)場、設(shè)備、成本四大模塊，強(qiáng)調(diào)立足現(xiàn)場、消除浪費(fèi)、持續(xù)改善，引導(dǎo)員工主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推動全員參與精益改善。
      此次轉(zhuǎn)訓(xùn)深化精益管理落地，為公司搭建精益人才梯隊(duì)、優(yōu)化生產(chǎn)流程、夯實(shí)運(yùn)營基礎(chǔ)注入強(qiáng)勁動力。今后，公司將持續(xù)深化精益實(shí)踐，以精益管理賦能高質(zhì)量發(fā)展。